「離職原因」想清楚之前，千萬別輕易離職！
「轉職」、「換工作」是許多人在職涯路上都會遇到的抉擇點。面對轉職，相較於思考自己為什麼要走，我想大部分的人更著眼於未來要去哪裡──畢竟誰都會希望工作越換越好，排除不想要的，達成內心所盼望的。
然而不是每個人都能順心的轉職，很多時候會發現：自己換到一個跟原本預期落差很大的環境，但也不好馬上就否定自己的決定；想辦法繼續向前走，又不時會陷入類似「跟前任比較」的心情，然後在遇到挫折時告訴自己：莫忘初衷。所謂「初衷」大多都是：比較好的待遇、升遷機會等。
你的「初衷」，包含「為什麼要走」嗎？
最近身邊剛好有不少職場年資已有2-3年的學弟妹，正面臨轉職議題。協助他們的過程中，除了理解「未來想做什麼」外，我更關注：「是什麼讓你決定離開？」
在擔任人資的幾年裡，我發現一個有趣的現象：「離職」對許多人而言，是個不能說的秘密。
有同仁會在辦公室偶遇時突然把我拉到一旁，壓低聲音並用充滿神祕感的語氣問我：「小白單（離職單）要怎麼申請？」每次我都會對這樣的表達方感到好奇，但也總不能白目地問「這是個秘密嗎？」
當然我理解，人要走總有自己的理由，沒有誰有責任或義務非得告訴你真實的心聲。就好比識相的人資在看到離職單上寫著「原因：生涯規劃」時，都知道這代表：「不要問我原因。」
離職原因千百種，只有你自己最清楚為什麼
跟主管不合、與同事相處不融洽、學不到新東西、未來沒有發展、薪資一直沒上漲……這些所謂「真實的離職原因」在秉持著「好聚好散」的前提下，多數人不會選擇坦白說出。但到了下個單位，主管與人資其實也想知道──究竟是什麼讓如此優秀的你決定轉換跑道，希望來我們這裡？此時該如何應對，才能既不失真實、還能讓面試官留下好的印象，這又是另一門學問。
讓自己工作越換越好的兩大關鍵：
關鍵一：重新審視讓你想要離職的主因，是屬於「影響範圍」還是「關切範圍」？
「影響範圍」與「關切範圍」是管理學大師──史蒂芬•柯維在《與成功有約》中提到的觀念，「影響範圍」是你可以有所決定、使之改變的範疇，「關切範圍」則是你關心，但目前尚未是你有能力改變的。舉例來說：你和家人的關係是影響範圍，天氣則是關切範圍。
在眾多離職原因裡，「跟主管、同事相處不適應」是屬於影響範圍，因為你能夠從練習溝通開始，改善你的人際關係。
「學不到新東西」也屬於影響範圍，即便是重複的工作，也能從中找出是否有更好的最佳解，或提升效率的辦法，任何工作都有辦法能學到新東西。
而「薪資很久沒上漲」則較屬於關切範圍，導致的原因可能是大環境整體不景氣、公司近年營運較困難……當然，如果你今天在公司的角色跟營運有關，那就另當別論。
之所以要重新審視你的離職原因是影響還是關切範圍，目的在協助自己確切意識：今天決定要走的原因，是否是自主的？如果是自主的，代表你換到下個單位時，受類似原因困擾的機會就比較小。如果不是，則不管你換到哪個工作，還是會發生類似的問題。
如果今天你想換工作是因為覺得同事很討厭、相處氛圍不好，那可別抱著離開原本單位問題就能一勞永逸的想法──你有很大的可能會一再地失望，工作資歷不但沒有累積到，還繼續受一肚子氣，畢竟每間公司都會有討人厭的同事。
關鍵二：轉換跑道要「轉」到什麼樣的程度？請先問自己：「你有多熱愛？」
是同領域但不同公司？還是完全不同領域？不論是何者，我認為更重要的是──讓每一段轉職，都能成為你「實現理想自我的階段性沃土」，滋養你成為更好的人。
直接對自己的提問就是「我熱愛什麼？」以及「我有多熱愛？」唯有回到此定位，才能更如意地把種種困難都視為挑戰，也才能在每次轉換時，都更貼近你設定的期許與目標！
